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企業(yè)用工調(diào)崗調(diào)薪糾紛易引發(fā)爭議,法律人士提醒→
發(fā)布時(shí)間:2026-01-18 來源:中山+

1月16日下午,中山市火炬開發(fā)區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)會(huì)召開二屆四次會(huì)員大會(huì)。會(huì)議在中山市人社局指導(dǎo)下,邀請市勞動(dòng)人事仲裁院、中山市第一人民法院等多部門專家,與區(qū)內(nèi)130多家重點(diǎn)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同研討企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的新挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,企業(yè)因調(diào)崗調(diào)薪引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件呈上升趨勢,法律專業(yè)人士提醒企業(yè)提升人力資源管理合規(guī)水平。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化加劇用工矛盾

近年來,中國經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,企業(yè)經(jīng)營壓力普遍增大,尤其是與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的上下游企業(yè),為適應(yīng)市場不斷調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃與結(jié)構(gòu),調(diào)崗調(diào)薪日益成為常見管理舉措。然而,由于部分企業(yè)在操作中程序不規(guī)范、依據(jù)不充分,導(dǎo)致相關(guān)糾紛案件明顯增多,甚至對社會(huì)穩(wěn)定造成潛在影響。

小明為中山市A公司銷售經(jīng)理,勞動(dòng)合同約定工作地點(diǎn)在中山市。去年9月,A公司單方面通知小明調(diào)至廣州營業(yè)部上班,要求兩日內(nèi)報(bào)到。小明因家庭原因拒絕,仍回原崗位打卡。A公司以其曠工為由解除勞動(dòng)合同,小明提起勞動(dòng)仲裁后訴至法院。

法院審理認(rèn)為,跨市調(diào)崗顯著增加了勞動(dòng)者負(fù)擔(dān),企業(yè)未履行協(xié)商程序,調(diào)崗缺乏合理性。法院最終判決A公司違法解除勞動(dòng)合同,需支付賠償金。

中山市第一人民法院火炬開發(fā)區(qū)人民法庭副庭長歐貝貝在會(huì)上作專題講座。通訊員供圖

中山市第一人民法院火炬開發(fā)區(qū)人民法庭副庭長歐貝貝在專題講座中指出,當(dāng)前企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪糾紛主要集中在單方調(diào)崗程序不規(guī)范、調(diào)崗合理性不足、制度依據(jù)模糊、忽視員工異議及濫用“經(jīng)營需要”理由等幾大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。法院在審理此類爭議時(shí),會(huì)重點(diǎn)審查調(diào)崗是否合理、企業(yè)是否履行協(xié)商義務(wù)、解除是否合法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

企業(yè)應(yīng)構(gòu)建合規(guī)柔性并重的管理體系

法律專家提醒,企業(yè)應(yīng)從根本上樹立合規(guī)用工意識(shí),在調(diào)崗調(diào)薪、解除合同等環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行程序義務(wù),確保調(diào)整具有合理性。只有將法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理的具體行動(dòng),才能有效預(yù)防勞動(dòng)爭議,構(gòu)建既合法合理又穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

與會(huì)企業(yè)人士踴躍參與互動(dòng)咨詢交流。通訊員供圖

如何防范用工風(fēng)險(xiǎn),法律專家向企業(yè)提出四項(xiàng)具體建議:

一是企業(yè)要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。定期組織管理層及人力資源部門開展勞動(dòng)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí),關(guān)注本地司法裁判動(dòng)向,將合規(guī)要求融入日常決策。

二是完善合同與制度制定。勞動(dòng)合同中應(yīng)對崗位、薪酬、工作地點(diǎn)及調(diào)崗條件等作出清晰約定;規(guī)章制度須經(jīng)民主程序制定并有效公示,避免因條款模糊引發(fā)爭議。

三是強(qiáng)化全過程證據(jù)管理。建立系統(tǒng)化用工檔案制度,對招聘、考核、調(diào)崗、溝通記錄等材料及時(shí)歸檔保存,確保在爭議中能提供完整證據(jù)鏈。

四是企業(yè)要推動(dòng)柔性管理與專業(yè)提升。在依法管理基礎(chǔ)上注重溝通藝術(shù),平衡制度剛性與管理溫度,通過協(xié)商與疏導(dǎo)化解潛在矛盾。


編輯 袁鳳云 二審 朱暉 三審 向才志
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