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關(guān)稅風(fēng)暴過后,第一外貿(mào)大省廣東現(xiàn)在怎么樣了?
發(fā)布時(shí)間:2026-01-20 來源:南方+

最近,在“中國燈飾之都”古鎮(zhèn)鎮(zhèn),中山梵爾照明科技有限公司一天之內(nèi)就往法國發(fā)了整整9個(gè)貨柜。該公司總經(jīng)理石鵬舉苦惱的是:“訂單太多,過年前做不完怎么辦?”

梵爾照明科技有限公司的生產(chǎn)線正在按計(jì)劃生產(chǎn)。

梵爾照明科技有限公司的生產(chǎn)線正在按計(jì)劃生產(chǎn)。

而在一年前,這樣的場景,石鵬舉想都不敢想。美國總統(tǒng)特朗普在2025年1月宣布加征所謂“對(duì)等關(guān)稅”,4月實(shí)施后不斷加碼,擾亂全球貿(mào)易秩序。去年底,世貿(mào)組織總干事伊維拉直言:“全球貿(mào)易體系正經(jīng)歷80年來最嚴(yán)重的動(dòng)蕩。”

一年后,2026年1月19日,外貿(mào)第一大省廣東發(fā)布數(shù)據(jù):2025年,廣東貨物貿(mào)易進(jìn)出口9.49萬億元人民幣,同比增長4.4%,創(chuàng)歷史年度新高,占全國外貿(mào)總值的20.9%,連續(xù)40年居全國首位。其中出口6.03萬億元,增長2.5%,新動(dòng)能不斷涌現(xiàn)。

廣東外貿(mào)以勝于雄辯的事實(shí)證明,特朗普試圖用關(guān)稅讓中國“脫鉤斷鏈”的幻想徹底破滅,中國穩(wěn)定的供應(yīng)鏈為全球貿(mào)易注入信心。

新年伊始,廣東外貿(mào)人已經(jīng)奔走在路上。有人發(fā)掘新客群,石鵬舉的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)正重點(diǎn)開拓歐洲、東南亞市場;有人挖掘新需求,汕尾商人李俊偉轉(zhuǎn)型做大智能加濕器和無人機(jī)生意;有人創(chuàng)新營銷手段,小漁夫聯(lián)合創(chuàng)始人何孔幫助客戶用AI精準(zhǔn)獲客。

關(guān)稅風(fēng)暴下,外貿(mào)生意是一本“難念的經(jīng)”。風(fēng)暴過去,箴言又添幾許。

廣東外貿(mào)市場的“此消”與“彼長”

石鵬舉猶記得2025年7月末,法國客戶皮埃爾與梵爾照明公司簽合同的那天,合同文件上面產(chǎn)品貨值的金額是空著的。他告訴石鵬舉:“你們今年預(yù)計(jì)能生產(chǎn)多少就填多少,我們?nèi)?。?/strong>一筆價(jià)值3500萬元的訂單就此成交。

一舉征服皮埃爾的是梵爾照明高度自動(dòng)化的生產(chǎn)車間,和符合歐美多重標(biāo)準(zhǔn)的檢測實(shí)驗(yàn)室。但皮埃爾不知道的是,這座耗資上億元建設(shè)的6萬平方米新工廠,最初的目標(biāo)是美國大客戶。投產(chǎn)后,梵爾照明在2024年將美國市場出口做到了總營業(yè)額的近三成。

梵爾照明科技有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi),工人正在逐一檢查燈具產(chǎn)品。

梵爾照明科技有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi),工人正在逐一檢查燈具產(chǎn)品。

因此當(dāng)2025年年初,特朗普宣布對(duì)華加征關(guān)稅時(shí),石鵬舉還心存僥幸:“可能加得不多,我們做的是高端產(chǎn)品,有足夠的利潤空間?!辈涣希乩势找幌伦訉?duì)華商品征收的關(guān)稅推至145%高位,石鵬舉徹底意識(shí)到,“不能指望美國市場了”。他決定另辟蹊徑,4月底果斷帶著團(tuán)隊(duì)飛往歐洲,逐一拜訪潛在大客戶,手握法國能源大項(xiàng)目的皮埃爾便是此行促成的合作。

“那感覺就像在糾結(jié)和前任分手還是求和時(shí),突然與現(xiàn)任‘一見鐘情’?!笔i舉調(diào)侃道,“也有美國客戶在國外考察了一圈,發(fā)現(xiàn)找不到與我們有同樣穩(wěn)定交付能力的工廠,也找不到可以取代中國的供應(yīng)鏈,又回來了?!?/p>

2025年關(guān)稅風(fēng)暴下,廣東對(duì)美出口下降17.4%,美國市場占比降至約13%,退居廣東的第四大貿(mào)易伙伴。

這樣的情形,在廣東外貿(mào)史上似曾相識(shí):2018年特朗普第一次任期內(nèi)宣布對(duì)華加征關(guān)稅,次年一季度,廣東對(duì)美出口占比一度從第二驟降至第四,全年出口占比約17%。

海關(guān)總署廣東分署提供的數(shù)據(jù)顯示,作為中國對(duì)外開放的門戶,外貿(mào)大省廣東曾與美國有著相當(dāng)長的“蜜月期”——1997年,美國是廣東第二大出口市場,占比超22%,是彼時(shí)東盟10國的五倍多。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,1998年,廣東對(duì)香港與東盟的出口下滑,對(duì)美市場出口占比甚至超25%。

梳理廣東外貿(mào)市場的結(jié)構(gòu)變化不難發(fā)現(xiàn),廣東出口市場多元化的進(jìn)程,就是對(duì)美出口占比不斷稀釋的過程。

1月1日,粵港澳大灣區(qū)2026年首列中歐班列從增城出發(fā)。

1月1日,粵港澳大灣區(qū)2026年首列中歐班列從增城出發(fā)。

失之桑榆,收之東籬。

2025年,廣東對(duì)前三大貿(mào)易伙伴東盟、中國香港、歐盟進(jìn)出口規(guī)模均突破萬億元,分別增長5.8%、12.5%、8.4%。對(duì)中亞五國、非洲、中東等新興市場進(jìn)出口分別增長23.6%、10.7%、8.5%,均高于廣東整體增速。

一名地市商務(wù)局的負(fù)責(zé)人觀察到,近幾年,許多外貿(mào)企業(yè)對(duì)“大客戶”的認(rèn)知變了:“20年前,如果你沒有美國客戶,別人會(huì)覺得你不夠高端。20年后,如果你能拿下美國之外的大客戶,大家都會(huì)覺得你很有眼光。”

“與其順應(yīng)潮流,不如創(chuàng)造需求”

這段日子,廣東太羿智研科技有限公司總經(jīng)理李俊偉在忙著智能加濕器產(chǎn)品的功能升級(jí):“歐美用戶非常重視家庭相冊(cè)。我打算讓加濕器和電子相冊(cè)結(jié)合,搭載AI語音功能,當(dāng)用戶念及親人的名字,屏幕上會(huì)顯示照片并和客戶進(jìn)行AI對(duì)話,讓我們的家居產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)情緒陪伴功能?!?/p>

別看李俊偉現(xiàn)在對(duì)智能技術(shù)如數(shù)家珍,早些年他卻是以仿真花木代工生意起家。2008年,美國次貸危機(jī)對(duì)代工產(chǎn)業(yè)形成巨大沖擊,他決心要做自有品牌,“這樣才能用自己的打法應(yīng)對(duì)市場的風(fēng)云變幻?!?/strong>

自那時(shí)起,李俊偉的公司自研新品迭出,還開拓了兩條新業(yè)務(wù)線:智能加濕器與無人機(jī)。去年廣交會(huì)上,該公司推出的仿真蝴蝶蘭甫一亮相便成為爆款,新年已交付10個(gè)貨柜發(fā)往德國;無人機(jī)產(chǎn)品獲得了來自南美客戶的第一筆訂單。

李俊偉的產(chǎn)品創(chuàng)新打法已初見成效:“像加濕器這樣的爆款新產(chǎn)品,在高關(guān)稅下仍有利潤空間。關(guān)稅高企時(shí),我們還把更多加濕器賣到了加拿大、歐洲等市場。去年全年,智能加濕器在海外賣了6000多萬元,比2024年增加了約三成?!?/p>

“與其順應(yīng)潮流,不如創(chuàng)造需求”,李俊偉的轉(zhuǎn)型是廣東外貿(mào)不斷向價(jià)值鏈上游攀升的縮影。

2025年,廣東省一般貿(mào)易出口占比約64.1%,遠(yuǎn)高于2008年的28.7%;加工貿(mào)易占比從當(dāng)年64.4%降至如今20.9%,保稅物流貿(mào)易占比逐年增加。這意味著外貿(mào)結(jié)構(gòu)更優(yōu),抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)。

憑借出色的品牌力、產(chǎn)品力,廣東制造已成為全球市場“弄潮兒”。

在東南亞,摩托車是年輕人結(jié)婚必備的“三大件”之一。廣州豪進(jìn)摩托車股份有限公司為年輕消費(fèi)群體打造了“獵變”品牌,設(shè)計(jì)彰顯個(gè)性,還能DIY“皮膚”?!叭ツ暝跉W洲發(fā)布后,‘獵變’系列已推出十多款產(chǎn)品,出口至18個(gè)國家?!焙肋M(jìn)摩托國際銷售部銷售總監(jiān)鐘素儀說。

深圳港前十月外貿(mào)吞吐量增長6.4%,穩(wěn)居大灣區(qū)港口首位。

深圳港前十月外貿(mào)吞吐量增長6.4%,穩(wěn)居大灣區(qū)港口首位。

在2025年全球智能機(jī)械與電子產(chǎn)品博覽會(huì)上,杰創(chuàng)智能帶來的手持式電磁網(wǎng)捕器讓境外采購商大開眼界?!斑^去一年,我們的海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性增長,吸引了日韓、歐美、中東客戶的廣泛關(guān)注?!苯軇?chuàng)智能海外負(fù)責(zé)人張馨說。

馬年春節(jié)臨近,東莞市微石文化科技有限公司的文創(chuàng)品牌“拼酷”又出新品——馬踏飛燕·歲禧燈,其靈感源自東漢青銅器。董事長葉祖峰介紹,去年“拼酷”海外銷售額達(dá)2500萬元,同比增長15%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等多個(gè)國家和地區(qū)。

從“品牌出海”到“科技出?!痹俚健拔幕龊!?,這些新“潮牌”成為中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的鮮活注腳。

2025年,廣東出口機(jī)電產(chǎn)品4.15萬億元,增長7.3%,占出口總值的68.7%,同比提升3.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,電子元件、電工器材、電腦及其零部件出口分別增長20%、16.8%、9.9%;無人機(jī)、3D打印機(jī)、工業(yè)機(jī)器人等綠色智能產(chǎn)品出口增速分別達(dá)40.9%、37.1%、33.9%。

如今,李俊偉在汕尾高新區(qū)投資約1.2億元建設(shè)新工廠,增設(shè)研發(fā)制造機(jī)器人部門,“新工廠投產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)7500萬元,3年后的‘小目標(biāo)’是2億元?!彼判臐M滿。

外貿(mào)獲客新賽道:“用AI把客戶引上門”

每一輪市場的波動(dòng)都是大浪淘沙,勇立潮頭的外貿(mào)企業(yè)總能找到新的增長點(diǎn)。當(dāng)品牌出海已成為必然趨勢,當(dāng)網(wǎng)紅帶貨不再新鮮,2026年,做外貿(mào)生意的方式會(huì)有什么新變化?

擁有25年外貿(mào)營銷經(jīng)驗(yàn)的小漁夫創(chuàng)始人何孔觀察到:AI正在成為中小型外貿(mào)企業(yè)“彎道超車”的機(jī)會(huì)。

不久前,廣州一家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人黃平遇到了一件“怪事”。一位非洲采購商直接找上門,帶著明確的采購需求,實(shí)地考察后很快就下了訂單。原來,他在ChatGPT上查詢廣州的服裝工廠,AI根據(jù)需求幫他精準(zhǔn)匹配到了這家工廠。

當(dāng)然,AI不會(huì)無緣無故進(jìn)行推薦。真相是,小漁夫的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)通過GEO(生成式引擎優(yōu)化)的方式,針對(duì)性地優(yōu)化了企業(yè)海外獨(dú)立站的底層代碼。這是面向AI搜索場景的一種營銷實(shí)踐,其核心目標(biāo)是優(yōu)化品牌信息,使其在AI生成的答案中獲得優(yōu)先引用和精準(zhǔn)呈現(xiàn)。

“以前,外國客戶下訂單,可能需要考察幾個(gè)月,有的考察一年多甚至更久,GEO獲客的過程比傳統(tǒng)渠道高效太多。這也讓我們意識(shí)到,企業(yè)出海的邏輯正在發(fā)生變化?!焙慰渍f,“成為AI的朋友,是出海企業(yè)必須學(xué)會(huì)的命題?!?/strong>

在此之前,SEO(搜索引擎優(yōu)化)已讓外貿(mào)生意的獲客競逐從傳統(tǒng)展會(huì)全面拓展至線上,廣東企業(yè)形成了一套順應(yīng)新趨勢的打法。

劉軍2003年創(chuàng)辦了東莞市時(shí)運(yùn)佳五金有限公司,感受到傳統(tǒng)外貿(mào)生意的瓶頸,他于2018年主動(dòng)“觸網(wǎng)”,開始嘗試“獨(dú)立站+社媒引流”的海外推廣組合拳。

通過搭建獨(dú)立站,時(shí)運(yùn)佳擁有了專屬的線上“展臺(tái)”,廠房、資質(zhì)認(rèn)證、合作案例一目了然,多語言優(yōu)化和 SEO布局讓海外用戶可以輕松通過搜索引擎找到企業(yè)。在社媒運(yùn)營方面,則通過在領(lǐng)英等專業(yè)社媒平臺(tái)上重點(diǎn)做B端客戶拓展。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了成熟的外貿(mào)獲客邏輯:社媒平臺(tái)拉新引流,把流量導(dǎo)入獨(dú)立站,再通過獨(dú)立站的專業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化,形成閉環(huán)。現(xiàn)在我們公司的海外訂單中,通過這個(gè)組合模式獲取的客戶占比已經(jīng)超過六成,2025年外貿(mào)業(yè)務(wù)營收同比增長 65%。”劉軍說。

海外客商尋找供應(yīng)商的思路也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。皮埃爾就是梵爾照明的銷售團(tuán)隊(duì)從領(lǐng)英平臺(tái)“淘”來的客戶。在匯聚了3萬多家燈飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體的古鎮(zhèn)鎮(zhèn),皮埃爾不僅考察了梵爾照明的工廠,還親自跑到上游供應(yīng)鏈企業(yè)驗(yàn)廠。他非常滿意,很快敲定了合作。

世界貿(mào)易組織2025年度《貿(mào)易措施監(jiān)督報(bào)告》顯示,目前全球19.7%的進(jìn)口商品受到關(guān)稅和其他類似措施的影響,而一年前這一比例僅為12.6%。關(guān)稅戰(zhàn)沖擊之下,海外客戶感受到:比價(jià)格更加重要的是安全,他們?cè)敢馔ㄟ^更多渠道尋找穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。

新的一年,石鵬舉鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì):“海外市場處處有金礦,我們?cè)谌魏我粋€(gè)市場都有競爭力!”

歷經(jīng)風(fēng)雨,廣東外貿(mào)人的“生意經(jīng)”集納了更多實(shí)踐的智慧,終將乘風(fēng)破浪。

(應(yīng)受訪者要求,文中皮埃爾、黃平為化名)

◆編輯:李靖◆二審:鄭沛鋒◆三審:周亞平

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